Arbeit mit Teams
Kontinuierliche Teamarbeit ist für den Erfolg jedes Unternehmens essenziell. Viele Probleme in der Zusammenarbeit entstehen durch mangelhafte Kommunikation, Fehlinterpretation von Funktionen, unklarer Rollenverteilung oder Rollenaufteilung, sowie mangelnde Übernahme der Verantwortung, durch undefinierte Zuständigkeitsbereiche. Dadurch können sich sehr komplexe, scheinbar unlösbare zwischenmenschliche Situationen ergeben. Innerhalb eines Coachingprozesses durch externe Expert*innen können solche Situationen recht rasch bewältigt werden.
Gerald Hüther beschreibt in seinem Buch “Wenn Träume wahr werden” die Geschichte, einer Gruppe von Menschen, welche innerhalb kurzer Zeit zu einem Team zusammengewachsen sind und denen es gelungen ist das Race Across America zu gewinnen. Besonders hervorzuheben ist, dass sich die einzelnen Teammitglieder vorher nicht gekannt haben. Trotz aller Unterschiedlichkeiten, persönlichen Bedürfnissen und enormen Herausforderungen, ist es diesen Menschen gelungen, gemeinsam den Fokus zu behalten. Sie haben im Miteinander ein sehr herausforderndes Team-Ziel definiert. Erfreulicherweise haben sie es geschafft dieses beim ersten Antreten auch zu realisieren.
Wesentlich und entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts war vor allem die extern organisierte Begleitung und Unterstützung. Die Teammitglieder haben ihre Entwicklungen, Herausforderungen und Konflikte untereinander reflektiert. Dadurch ist es ihnen gelungen persönliche Bedürfnisse und Animositäten hintanzustellen.
Die Perfomance-Fähigkeit eines Teams hängt stark mit dessen Belastungsfähigkeit zusammen. Kommen Schwachpunkte im Team erst in kritischen Situationen zum Vorschein, kann sich das sehr negativ auf die Konkurrenzfähigkeit und letztendlich auf den Unternehmenserfolg auswirken.
Teambuildingsmaßnahmen sind ein sehr wertvolles Instrument, mit dem das volle Potenzial von Mitarbeiter*innen herausgebildet werden kann. Davon profitiert jedes Unternehmen, da die Mitarbeiter*innen in der Lage sind konstruktiv ihren Beitrag zur Zielerreichung und zum Unternehmenserfolg zu leisten. Die große Herausforderung ist eine gemeinsame Vision zu entwickeln und diese auch umzusetzen.
Nach meiner persönlichen Erfahrung - in meiner Tätigkeit als ganzheitliche Kunsttherapeutin, Supervisorin/Coach und Beraterin - muss bei der Arbeit am Aufbau eines effizienten und funktionierenden Teams sowohl mit der gesamten Gruppe, als auch in Einzelgesprächen mit den Teammitgliedern gearbeitet werden.
Wichtige Bausteine für ein effizientes Teambuilding sind aus meiner Sicht:
- Kommunikationsrichtlinien zu definieren
- die eigene Einstellung zum Tätigkeitsbereich zu reflektieren
- Verantwortungsbereiche abstecken
- das Verständnis jeder*s einzelnen zur Unternehmensphilosophie / Vision zu beleuchten.
Haben Sie interessante Ansätze gefunden? Für eine Unterstützung bei der Bildung Ihres Teams kontaktieren Sie mich bitte. Nach der ersten Analyse Ihres Status setzen wir gemeinsam die ersten Schritte zur Veränderung. Grundsätzlich bestimmen wir nach dem Erstgespräch und einer ausführlichen Bestandsaufnahme gemeinsam, in welcher Prozessphase sich Ihre Mitarbeiter*innen gerade befinden. Anschließend entwickle ich auf Basis meiner Erfahrung, einen auf Sie abgestimmten Massnahmen- und Methodenkatalog, der einen wesentlichen Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg leisten wird. Auf dieser Grundlage erarbeite ich Ihnen auch einen Kostenvoranschlag als Orientierungshilfe.
Kompetente Unternehmen sind unser aller Zukunft, lassen Sie sich dabei unterstützen. Wie Sie in ihrem beruflichen Feld Experte sind, bin ich Expertin für die Entwicklung eines qualifizierten und professionell agierenden, gut kommunizierenden Teams.
Greifen Sie zum Telefon, oder schreiben Sie mir jetzt ein erstes Mail! Setzen Sie den ersten Schritt für Veränderung in Ihrem Team. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und eine erfolgreiche Zusammenarbeit!